<em id="flnzf"><progress id="flnzf"><progress id="flnzf"></progress></progress></em>

    <big id="flnzf"><span id="flnzf"></span></big>

    <track id="flnzf"><big id="flnzf"></big></track>
    
    
      <ruby id="flnzf"></ruby>

              <progress id="flnzf"></progress>

              集團要聞

              Latest news

              聯系我們

              電話:0313-5902188
              郵箱:qjtyjtgk@163.com
              網址:www.caarwale.com
              地址:河北張家口橋東區勝利中路49號

              張家口全季體育產業發展集團有限公司 2023年度領導班子工作總結和2024年 工作謀劃 (2023年12月)

              來源:本站|發布時間:2023-12-30|瀏覽次數:231

              f00af0d1f8bdf9d9c8f789c424b6996.jpg

              今年以來,集團在市委、市政府的領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實習近平總書記要推動冰雪運動和冰雪產業在張家口落地生根”“帶動三億人參與冰雪運動”“加快京張體育文化旅游帶建設”“推動冬奧遺產可持續利用系列指示精神,積極實施全民健身戰略,強化理論武裝,堅持黨建引領,完善企業管理,擔當實干,開拓進取,各項工作取得了良好成效。

              一、加強政治學習,強化理論武裝

              始終把政治建設擺在首位,加強政治理論學習,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,凝心聚魂。

              全面深入開展主題教育。嚴格按照學思想、強黨性、重實踐、建新功總要求,研究制定了“1+6”工作方案,及時召開動員部署會,全面深入開展主題教育。領導班子參加市委讀書班學習后,帶領全體員工讀原著、學原文、悟原理,把理論學習與調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制有機融合、一體推進,深學細悟,入腦入心。對習近平體育強國建設理論體系重點學、反復學、聯系實際學。班子成員領題調研,確定5個課題深入開展調查研究,分析現狀、找出問題、提出對策,精心撰寫調研報告;黨委認真組織調研成果交流會,深刻剖析正反兩方面的典型,把調研成果轉化為推進工作的現實動力。共查找出4個方面的問題,制定了19項整改措施,已全部完成整改,并舉一反三建立完善了15項制度、4項改革創新長效機制。

              (二)嚴格落實第一議題制度。堅持執行學習貫徹習近平總書記重要指示批示第一議題制度,確??倳浿匾甘九韭涞厣?。以黨委理論學習中心組學習為龍頭、黨支部三會一課為基礎,制定學習計劃、明確學習內容,集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,第一時間學習傳達習近平總書記最新重要講話、指示批示精神,第一時間傳達學習省委、市委重大決策部署,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。年內集團黨委召開黨委45次,理論中心組學習15次,支部學習33次。

              持續強化政治思想建設。把政治理論學習融入業務工作各個環節,堅持集中學習、個人自學、線下線上學習。聘請市委黨校教授專題輔導3次,開展了日學習、周講堂、月測試活動,推動政治理論學習制度化、常態化、全覆蓋,切實堅定捍衛兩個確立、增強四個意識、堅定四個自信、堅決做到兩個維護。高度重視意識形態工作,對照黨章要求照鏡子,使社會主義核心價值觀深入思想領域和精神活動,堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想,自覺抵制不良思潮,以高度的政治責任感投入工作。

              二、加強黨的建設,強化黨建引領

              深入貫徹兩個毫不動搖,全面加強集團黨的建設,以高質量黨建引領和保障集團高質量發展。

              發揮黨委核心職能作用。嚴格落實集團黨委書記黨建工作首要責任,全面、系統、整體加強黨的領導;黨委班子建立了分管副書記專門抓黨建、紀委書記專門抓黨風廉政建設、其他班子成員一崗雙責抓落實的黨建工作責任制,堅持黨建工作與經營業務同步規劃、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。突出政治標準選人用人,全面從嚴治黨。嚴格落實民主集中制、三重一大黨委前置研究制度,充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的政治核心和領導核心作用,增強了黨委的引領力號召力。

              充實加強黨務工作力量。把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺,把既懂黨務又懂業務的專業化、高素質人員配備到集團黨群、紀檢崗位。各子公司同步設置黨建工作部門,加強黨務工作隊伍建設。堅持黨性強、重實干、敢擔當的原則,選優配強支部書記。目前集團共有專職黨務工作人員3人、兼職6人,保證了各項黨建工作有人管、有人抓,增強了黨建對業務工作的推動力執行力。

              三)完善基層黨支部建設。堅持企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就發揮在哪里,切實加強支部建設。集團共有黨員19名,建立了3個黨支部,部門骨干擔任支部書記。各支部按照六有標準設置黨員活動室,積極開展紅色領航·悅動全季黨建品牌創建活動,增強了基層黨組織的凝聚力戰斗力。

              三、完善治理機制,提升管理效能

              兩個一以貫之,把黨的領導融入公司治理各環節,完善集團內部建設,強化紀律約束,提升企業管理效能。

              (一)落實黨建入章。嚴格落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,在集團和子公司章程中明確黨組織的職責權限、決策程序、內控機制、監管模式等重要事項,明確雙向進入、交叉任職領導體制,把企業黨組織內嵌公司治理結構之中,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格,形成了黨委、董事會、經理層各司其職、協調運轉、有效制衡、富有活力的公司治理結構。

              (二)推進集團內部建設。制定集團黨委會議議事規則和決策權限管理辦法,構建起權責明晰、運轉順暢的三清單”“一流程決策體系。適應業務發展形勢,及時調整優化內設職能部門,增設了運營管理部、安全環保部、審計法務部,內設部門達到9。制定了公司治理、戰略管理、投資管理、財務管理、風控管理、人事薪酬等91項內控制度,細化各項管理,形成了集團部門、子公司分工協作、協同聯動、高效運行的管理機制。

              (三)加強黨風廉潔建設。嚴格三同時”“三必談制度,重教育、強管理、嚴執紀,建設廉潔國企。通過專題講座、觀看教育片等形式,使黨規黨紀和企業制度深入人心,時刻把紀律挺在前面。嚴格落實黨委主體責任、一把手第一責任人責任、領導班子成員一崗雙責、紀委監督專責,健全責任體系,形成責任閉環。嚴格執行中央八項規定,堅決糾正四風。對重點業務、重大工程、重要崗位定期監督檢查。認真制定實施教育整頓方案,建立各類臺賬10個,查擺問題40處,及時消除風險苗頭。年內集團沒有出現違紀問題,有效保障了各項業務高效開展。

              四、持續提升經營業務,推進集團高質量發展

              堅持履行落實國家戰略的政治責任、促進體育產業高質量發展的經濟責任和體育惠民、發展為民的社會責任,秉持創新、高效、優質的經營理念,聚焦主責主業,拓展經營范圍,各項業務取得了良好成效。年內新成立7家子公司,總數達到17家,已成為全省首家綜合性體育產業集團。截至年底,預計集團資產總額47463萬元,營業收入5733萬元,利潤總額91萬元。體育賽事組織等五大業務板塊發展勢頭良好,全季×全體育獲評河北體育服務業優秀品牌,樂冰雪APP獲評河北省體育服務業十大品牌,贏得了較強的市場競爭力和社會影響力。

              (一)體育賽事活動持續活躍。發揮集團一流的專業化辦賽團隊、體育場館等優質資源優勢,年內成功舉辦2022-2023賽季全國單板及自由式滑雪障礙追逐錦標賽等15項全國雪上賽事、46項省級專業賽事;在北京、東北、崇禮各大雪場成功舉辦自主品牌雪耀中國高山滑雪積分賽,實現了全國跨省辦賽的新突破,成為全國大眾滑雪賽事的知名品牌;圓滿完成河北省第四屆冰雪運動會、全國規模最大的場地團隊接力賽要跑24小時等大型賽事,12月上旬成功舉辦了2023國際雪聯自由式及單板滑雪U型場地世界杯。

              (二)冰雪運動推廣實現新突破。雪耀中國高山滑雪積分賽,上一個雪季帶動7萬人參與,本雪季有望實現新突破。自主研發的樂冰雪APP,主營全國冰雪票務”“教練教學”“住滑產品等板塊功能,已擁有超過40萬實名滑雪用戶,覆蓋全國34個省級行政區的126個城市,已成為國內冰雪運動垂直領域頭部平臺。成功推出中國·崇禮六山聯滑產品,有效解決了消費需求與產品供給銜接不暢、線上數字化運營、聯滑分潤數據計算過程繁復等問題,為消費者提供了極大便利,有效降低了消費成本,提升了崇禮滑雪大區的整體品牌效應,計劃明年11日起推出京張通滑卡,擴大通滑范圍,提升運營水平。

              (三)體育場館運營取得新成效。擁有專業的場館運營團隊,與河北旅游集團、張家口興垣集團等國企聯合利用冬奧場館,完成了大量體育賽事和文旅活動組織。對全季現有體育場館的設施設備進行升級改造,提升了服務標準,更好滿足大眾需求,拓展了壁球等服務項目,逐步聚攏高端消費群體。投資3.74億元的全季全民健身中心經開項目已完成投資1.7億元,地下工程已完成,建成后將成為新的城市體育服務綜合體。規劃在橋西區建設的集全民健身、重競技訓練為一體的全季全民健身中心項目,已于2022年完成土地出讓合同簽訂并取得不動產權證書,目前正在與政策性銀行對接融資工作。

              (四)會議會展服務贏得社會好評。堅持國際化、專業化、市場化理念,提供高標準、高水平服務,圓滿承辦了京張全季體育旅游嘉年華、張家口市后奧運經濟發展研討會、河北省氫能產業創新聯合體成立大會、冬奧主題研學實踐教育研討會、河北省中小學勞動技能大賽開幕式等活動,在組織服務、產品創新、接待水平等方面都得到主辦方和參與人士的一致好評,為集團體育產業拓展開辟了新路徑。

              (五)體育+產業融合發展勢頭良好。堅持體育牽引、文化賦能、融合發展,不斷拓展新業態。體育傳媒形成全媒體、規模性宣傳矩陣,推廣體育賽事、普及運動常識。積極推進留住冬奧記憶電視劇拍攝工作。拓展國家冬季兩項中心場館功能,建體育綜合項目。開發摜蛋小鎮項目,已于11月下旬投入試運營。探索馬文化運動,已成為中國民族體協馬文化運動委員會理事單位。聯合京津冀各單位開展研學教育。把體育元素融入商貿服務,線上線下同步運營,打造全季生活館”“全季未來館。引進佰計運動健康管理中心,打造健身與健康融合張家口模式。組建人才服務專業化數字平臺,為全市高質量發展提供人力資源一站式服務。

              五、2024年工作謀劃

              2024年,集團將認真落實市委、市政府對集團建設與發展的要求,堅持黨建引領促發展,持續拓展各項業務,努力交出滿意答卷。

              (一)持續抓好黨建工作。全面完成主題教育工作任務,鞏固成果,持續用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。堅持把黨建工作與業務同部署、同推進、同落實、同考核,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動發展優勢。

              (二)優化集團股權結構。堅持輕資產運營、高標準服務理念,積極爭取國家和省體育系統以及相關市場主體參與集團股權結構優化,通過股權轉讓或增資擴股等方式,對股權進行改制重組,拓展融資渠道,實現企業高效運營。

              (三)繼續拓展辦賽業務。積極申辦國際重大賽事,引進一批與冰雪運動契合度較高的國際體育賽事,運用數字技術開發自主賽事IP,開發多層次、多樣化的各類體育賽事,全力打造全國賽事運營的龍頭企業。

              (四)擴大聯滑產品覆蓋面。加強與河北、吉林、新疆、北京等滑雪大區的合作,把六山聯滑產品升級為全國通滑產品,以全新的模式更加合理地實現跨地域滑雪優勢資源整合。征集優質合作伙伴共同開發通滑產品,拓展權益體系,為用戶提供更加便利的多元化選擇,提升冰雪運動效能。

              (五)優化體育場館布局。加快全季全民健身中心經開區項目建設進度,高標準建設城市體育綜合體;積極推進橋西區項目融資工作,建設以重競技為主全民健身綜合體育中心;利用國有閑置場館資源,積極謀劃建設中小型惠民便民體育場館,推動全民健身公共服務體系覆蓋全民、服務全民、造福全民。

              (六)推進崇禮區摜蛋小鎮建設運營。積極推進項目后期建設和運營管理工作,借助崇禮滑雪季、旅游旺季游客集聚的獨特優勢,打造智力競技、餐飲住宿、休閑娛樂、健身養生為一體的智力運動特色小鎮,以撲克牌(摜蛋)競技活動為牽引,集聚高端消費群體,延伸吃、住、娛全產業鏈,打造京張體育文化旅游帶建設的新亮點。

              (七)謀劃組建全市體育場館運營聯盟。推進體育場館智能化體系建設、推廣體育一卡通和建設體育場館行業專家庫及人才培養體系,帶動體育場館消費,完善體育產業鏈,促進全民健身、大眾體育消費,圍繞智慧場館、智慧賽事、體育大數據,構筑我市智慧體育綜合服務平臺,逐步整合市區體育場館資源,實現全市體育場館場地一張圖、場館經營一體化發展格局。

              (八)布局戰略性新興產業。積極謀劃數字化項目,推廣全民健身數字化、體育數字化,建設集運動、互動、休閑、社交為一體的數字體育運動中心,通過引入VR、AR技術,提供電子競技、模擬運動、智能互動、智慧健身服務,滿足人民群眾多層次、多樣化的體育健身需求。


              亚洲第一视频在线,亚洲图片日韩,国产真实系列在线,国产高清日韩
              <em id="flnzf"><progress id="flnzf"><progress id="flnzf"></progress></progress></em>

                <big id="flnzf"><span id="flnzf"></span></big>

                <track id="flnzf"><big id="flnzf"></big></track>
                
                
                  <ruby id="flnzf"></ruby>

                          <progress id="flnzf"></progress>