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              張家口全季體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司 2023年度領(lǐng)導班子工作總結和2024年 工作謀劃 (2023年12月)

              來(lái)源:本站|發(fā)布時(shí)間:2023-12-30|瀏覽次數:531

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              今年以來(lái),集團在市委、市政府的領(lǐng)導下,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入落實(shí)習近平總書(shū)記要推動(dòng)冰雪運動(dòng)和冰雪產(chǎn)業(yè)在張家口落地生根”“帶動(dòng)三億人參與冰雪運動(dòng)”“加快京張體育文化旅游帶建設”“推動(dòng)冬奧遺產(chǎn)可持續利用系列指示精神,積極實(shí)施全民健身戰略,強化理論武裝,堅持黨建引領(lǐng),完善企業(yè)管理,擔當實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,各項工作取得了良好成效。

              一、加強政治學(xué)習,強化理論武裝

              始終把政治建設擺在首位,加強政治理論學(xué)習,堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦,凝心聚魂。

              全面深入開(kāi)展主題教育。嚴格按照學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功總要求,研究制定了“1+6”工作方案,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì ),全面深入開(kāi)展主題教育。領(lǐng)導班子參加市委讀書(shū)班學(xué)習后,帶領(lǐng)全體員工讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理,把理論學(xué)習與調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制有機融合、一體推進(jìn),深學(xué)細悟,入腦入心。對習近平體育強國建設理論體系重點(diǎn)學(xué)、反復學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。班子成員領(lǐng)題調研,確定5個(gè)課題深入開(kāi)展調查研究,分析現狀、找出問(wèn)題、提出對策,精心撰寫(xiě)調研報告;黨委認真組織調研成果交流會(huì ),深刻剖析正反兩方面的典型,把調研成果轉化為推進(jìn)工作的現實(shí)動(dòng)力。共查找出4個(gè)方面的問(wèn)題,制定了19項整改措施,已全部完成整改,并舉一反三建立完善了15項制度、4項改革創(chuàng )新長(cháng)效機制。

              (二)嚴格落實(shí)第一議題制度。堅持執行學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示第一議題制度,確??倳?shū)記重要指示批示落地生根。以黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習為龍頭、黨支部三會(huì )一課為基礎,制定學(xué)習計劃、明確學(xué)習內容,集中學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,第一時(shí)間學(xué)習傳達習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、指示批示精神,第一時(shí)間傳達學(xué)習省委、市委重大決策部署,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。年內集團黨委召開(kāi)黨委會(huì )45次,理論中心組學(xué)習15次,支部學(xué)習33次。

              持續強化政治思想建設。把政治理論學(xué)習融入業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節,堅持集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、線(xiàn)下線(xiàn)上學(xué)習。聘請市委黨校教授專(zhuān)題輔導3次,開(kāi)展了日學(xué)習、周講堂、月測試活動(dòng),推動(dòng)政治理論學(xué)習制度化、常態(tài)化、全覆蓋,切實(shí)堅定捍衛兩個(gè)確立、增強四個(gè)意識、堅定四個(gè)自信、堅決做到兩個(gè)維護。高度重視意識形態(tài)工作,對照黨章要求照鏡子,使社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)深入思想領(lǐng)域和精神活動(dòng),堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會(huì )主義共同理想,自覺(jué)抵制不良思潮,以高度的政治責任感投入工作。

              二、加強黨的建設,強化黨建引領(lǐng)

              深入貫徹兩個(gè)毫不動(dòng)搖,全面加強集團黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

              發(fā)揮黨委核心職能作用。嚴格落實(shí)集團黨委書(shū)記黨建工作首要責任,全面、系統、整體加強黨的領(lǐng)導;黨委班子建立了分管副書(shū)記專(zhuān)門(mén)抓黨建、紀委書(shū)記專(zhuān)門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設、其他班子成員一崗雙責抓落實(shí)的黨建工作責任制,堅持黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同步規劃、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核。突出政治標準選人用人,全面從嚴治黨。嚴格落實(shí)民主集中制、三重一大黨委前置研究制度,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的政治核心和領(lǐng)導核心作用,增強了黨委的引領(lǐng)力號召力。

              充實(shí)加強黨務(wù)工作力量。把黨務(wù)工作崗位作為培養企業(yè)復合型人才的重要平臺,把既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人員配備到集團黨群、紀檢崗位。各子公司同步設置黨建工作部門(mén),加強黨務(wù)工作隊伍建設。堅持黨性強、重實(shí)干、敢擔當的原則,選優(yōu)配強支部書(shū)記。目前集團共有專(zhuān)職黨務(wù)工作人員3人、兼職6人,保證了各項黨建工作有人管、有人抓,增強了黨建對業(yè)務(wù)工作的推動(dòng)力執行力。

              三)完善基層黨支部建設。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就發(fā)揮在哪里,切實(shí)加強支部建設。集團共有黨員19名,建立了3個(gè)黨支部,部門(mén)骨干擔任支部書(shū)記。各支部按照六有標準設置黨員活動(dòng)室,積極開(kāi)展紅色領(lǐng)航·悅動(dòng)全季黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng),增強了基層黨組織的凝聚力戰斗力。

              三、完善治理機制,提升管理效能

              兩個(gè)一以貫之,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,完善集團內部建設,強化紀律約束,提升企業(yè)管理效能。

              (一)落實(shí)黨建入章。嚴格落實(shí)黨組織在公司治理結構中的法定地位,在集團和子公司章程中明確黨組織的職責權限、決策程序、內控機制、監管模式等重要事項,明確雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導體制,把企業(yè)黨組織內嵌公司治理結構之中,做到組織落實(shí)、干部到位、職責明確、監督嚴格,形成了黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層各司其職、協(xié)調運轉、有效制衡、富有活力的公司治理結構。

              (二)推進(jìn)集團內部建設。制定集團黨委會(huì )議議事規則和決策權限管理辦法,構建起權責明晰、運轉順暢的三清單”“一流程決策體系。適應業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,及時(shí)調整優(yōu)化內設職能部門(mén),增設了運營(yíng)管理部、安全環(huán)保部、審計法務(wù)部,內設部門(mén)達到9個(gè)。制定了公司治理、戰略管理、投資管理、財務(wù)管理、風(fēng)控管理、人事薪酬等91項內控制度,細化各項管理,形成了集團部門(mén)、子公司分工協(xié)作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、高效運行的管理機制。

              (三)加強黨風(fēng)廉潔建設。嚴格三同時(shí)”“三必談制度,重教育、強管理、嚴執紀,建設廉潔國企。通過(guò)專(zhuān)題講座、觀(guān)看教育片等形式,使黨規黨紀和企業(yè)制度深入人心,時(shí)刻把紀律挺在前面。嚴格落實(shí)黨委主體責任、一把手第一責任人責任、領(lǐng)導班子成員一崗雙責、紀委監督專(zhuān)責,健全責任體系,形成責任閉環(huán)。嚴格執行中央八項規定,堅決糾正四風(fēng)。對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重大工程、重要崗位定期監督檢查。認真制定實(shí)施教育整頓方案,建立各類(lèi)臺賬10個(gè),查擺問(wèn)題40處,及時(shí)消除風(fēng)險苗頭。年內集團沒(méi)有出現違紀問(wèn)題,有效保障了各項業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。

              四、持續提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展

              堅持履行落實(shí)國家戰略的政治責任、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟責任和體育惠民、發(fā)展為民的社會(huì )責任,秉持創(chuàng )新、高效、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念,聚焦主責主業(yè),拓展經(jīng)營(yíng)范圍,各項業(yè)務(wù)取得了良好成效。年內新成立7家子公司,總數達到17家,已成為全省首家綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團。截至年底,預計集團資產(chǎn)總額47463萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入5733萬(wàn)元,利潤總額91萬(wàn)元。體育賽事組織等五大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢頭良好,全季×全體育獲評河北體育服務(wù)業(yè)優(yōu)秀品牌,樂(lè )冰雪APP獲評河北省體育服務(wù)業(yè)十大品牌,贏(yíng)得了較強的市場(chǎng)競爭力和社會(huì )影響力。

              (一)體育賽事活動(dòng)持續活躍。發(fā)揮集團一流的專(zhuān)業(yè)化辦賽團隊、體育場(chǎng)館等優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢,年內成功舉辦2022-2023賽季全國單板及自由式滑雪障礙追逐錦標賽等15項全國雪上賽事、46項省級專(zhuān)業(yè)賽事;在北京、東北、崇禮各大雪場(chǎng)成功舉辦自主品牌雪耀中國高山滑雪積分賽,實(shí)現了全國跨省辦賽的新突破,成為全國大眾滑雪賽事的知名品牌;圓滿(mǎn)完成河北省第四屆冰雪運動(dòng)會(huì )、全國規模最大的場(chǎng)地團隊接力賽要跑24小時(shí)等大型賽事,12月上旬成功舉辦了2023國際雪聯(lián)自由式及單板滑雪U型場(chǎng)地世界杯。

              (二)冰雪運動(dòng)推廣實(shí)現新突破。雪耀中國高山滑雪積分賽,上一個(gè)雪季帶動(dòng)7萬(wàn)人參與,本雪季有望實(shí)現新突破。自主研發(fā)的樂(lè )冰雪APP,主營(yíng)全國冰雪票務(wù)”“教練教學(xué)”“住滑產(chǎn)品等板塊功能,已擁有超過(guò)40萬(wàn)實(shí)名滑雪用戶(hù),覆蓋全國34個(gè)省級行政區的126個(gè)城市,已成為國內冰雪運動(dòng)垂直領(lǐng)域頭部平臺。成功推出中國·崇禮六山聯(lián)滑產(chǎn)品,有效解決了消費需求與產(chǎn)品供給銜接不暢、線(xiàn)上數字化運營(yíng)、聯(lián)滑分潤數據計算過(guò)程繁復等問(wèn)題,為消費者提供了極大便利,有效降低了消費成本,提升了崇禮滑雪大區的整體品牌效應,計劃明年11日起推出京張通滑卡,擴大通滑范圍,提升運營(yíng)水平。

              (三)體育場(chǎng)館運營(yíng)取得新成效。擁有專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)館運營(yíng)團隊,與河北旅游集團、張家口興垣集團等國企聯(lián)合利用冬奧場(chǎng)館,完成了大量體育賽事和文旅活動(dòng)組織。對全季現有體育場(chǎng)館的設施設備進(jìn)行升級改造,提升了服務(wù)標準,更好滿(mǎn)足大眾需求,拓展了壁球等服務(wù)項目,逐步聚攏高端消費群體。投資3.74億元的全季全民健身中心經(jīng)開(kāi)項目已完成投資1.7億元,地下工程已完成,建成后將成為新的城市體育服務(wù)綜合體。規劃在橋西區建設的集全民健身、重競技訓練為一體的全季全民健身中心項目,已于2022年完成土地出讓合同簽訂并取得不動(dòng)產(chǎn)權證書(shū),目前正在與政策性銀行對接融資工作。

              (四)會(huì )議會(huì )展服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )好評。堅持國際化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化理念,提供高標準、高水平服務(wù),圓滿(mǎn)承辦了京張全季體育旅游嘉年華、張家口市后奧運經(jīng)濟發(fā)展研討會(huì )、河北省氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體成立大會(huì )、冬奧主題研學(xué)實(shí)踐教育研討會(huì )、河北省中小學(xué)勞動(dòng)技能大賽開(kāi)幕式等活動(dòng),在組織服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng )新、接待水平等方面都得到主辦方和參與人士的一致好評,為集團體育產(chǎn)業(yè)拓展開(kāi)辟了新路徑。

              (五)體育+產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展勢頭良好。堅持體育牽引、文化賦能、融合發(fā)展,不斷拓展新業(yè)態(tài)。體育傳媒形成全媒體、規模性宣傳矩陣,推廣體育賽事、普及運動(dòng)常識。積極推進(jìn)留住冬奧記憶電視劇拍攝工作。拓展國家冬季兩項中心場(chǎng)館功能,建體育綜合項目。開(kāi)發(fā)摜蛋小鎮項目,已于11月下旬投入試運營(yíng)。探索馬文化運動(dòng),已成為中國民族體協(xié)馬文化運動(dòng)委員會(huì )理事單位。聯(lián)合京津冀各單位開(kāi)展研學(xué)教育。把體育元素融入商貿服務(wù),線(xiàn)上線(xiàn)下同步運營(yíng),打造全季生活館”“全季未來(lái)館。引進(jìn)佰計運動(dòng)健康管理中心,打造健身與健康融合張家口模式。組建人才服務(wù)專(zhuān)業(yè)化數字平臺,為全市高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源一站式服務(wù)。

              五、2024年工作謀劃

              2024年,集團將認真落實(shí)市委、市政府對集團建設與發(fā)展的要求,堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展,持續拓展各項業(yè)務(wù),努力交出滿(mǎn)意答卷。

              (一)持續抓好黨建工作。全面完成主題教育工作任務(wù),鞏固成果,持續用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐。堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢。

              (二)優(yōu)化集團股權結構。堅持輕資產(chǎn)運營(yíng)、高標準服務(wù)理念,積極爭取國家和省體育系統以及相關(guān)市場(chǎng)主體參與集團股權結構優(yōu)化,通過(guò)股權轉讓或增資擴股等方式,對股權進(jìn)行改制重組,拓展融資渠道,實(shí)現企業(yè)高效運營(yíng)。

              (三)繼續拓展辦賽業(yè)務(wù)。積極申辦國際重大賽事,引進(jìn)一批與冰雪運動(dòng)契合度較高的國際體育賽事,運用數字技術(shù)開(kāi)發(fā)自主賽事IP,開(kāi)發(fā)多層次、多樣化的各類(lèi)體育賽事,全力打造全國賽事運營(yíng)的龍頭企業(yè)。

              (四)擴大聯(lián)滑產(chǎn)品覆蓋面。加強與河北、吉林、新疆、北京等滑雪大區的合作,把六山聯(lián)滑產(chǎn)品升級為全國通滑產(chǎn)品,以全新的模式更加合理地實(shí)現跨地域滑雪優(yōu)勢資源整合。征集優(yōu)質(zhì)合作伙伴共同開(kāi)發(fā)通滑產(chǎn)品,拓展權益體系,為用戶(hù)提供更加便利的多元化選擇,提升冰雪運動(dòng)效能。

              (五)優(yōu)化體育場(chǎng)館布局。加快全季全民健身中心經(jīng)開(kāi)區項目建設進(jìn)度,高標準建設城市體育綜合體;積極推進(jìn)橋西區項目融資工作,建設以重競技為主全民健身綜合體育中心;利用國有閑置場(chǎng)館資源,積極謀劃建設中小型惠民便民體育場(chǎng)館,推動(dòng)全民健身公共服務(wù)體系覆蓋全民、服務(wù)全民、造福全民。

              (六)推進(jìn)崇禮區摜蛋小鎮建設運營(yíng)。積極推進(jìn)項目后期建設和運營(yíng)管理工作,借助崇禮滑雪季、旅游旺季游客集聚的獨特優(yōu)勢,打造智力競技、餐飲住宿、休閑娛樂(lè )、健身養生為一體的智力運動(dòng)特色小鎮,以撲克牌(摜蛋)競技活動(dòng)為牽引,集聚高端消費群體,延伸吃、住、娛全產(chǎn)業(yè)鏈,打造京張體育文化旅游帶建設的新亮點(diǎn)。

              (七)謀劃組建全市體育場(chǎng)館運營(yíng)聯(lián)盟。推進(jìn)體育場(chǎng)館智能化體系建設、推廣體育一卡通和建設體育場(chǎng)館行業(yè)專(zhuān)家庫及人才培養體系,帶動(dòng)體育場(chǎng)館消費,完善體育產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)全民健身、大眾體育消費,圍繞智慧場(chǎng)館、智慧賽事、體育大數據,構筑我市智慧體育綜合服務(wù)平臺,逐步整合市區體育場(chǎng)館資源,實(shí)現全市體育場(chǎng)館場(chǎng)地一張圖、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展格局。

              (八)布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)。積極謀劃數字化項目,推廣全民健身數字化、體育數字化,建設集運動(dòng)、互動(dòng)、休閑、社交為一體的數字體育運動(dòng)中心,通過(guò)引入VR、AR技術(shù),提供電子競技、模擬運動(dòng)、智能互動(dòng)、智慧健身服務(wù),滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化的體育健身需求。


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